惠州企業直購電模式

售電公司的主要職責包括電能銷售、供電協議簽訂、電價談判、電能結算等。他們可以通過與電力發電企業簽訂電力購買合同，以固定或浮動價格購買電能，并以更具競爭力的價格向終端用戶銷售。售電公司可以根據用戶需求和市場情況，靈活調整供電方式和價格，提供個性化的供電解決方案。售電公司的發展不僅促進了電力市場的競爭，降低了電價，改善了供電質量，還激發了電力行業的創新能力和服務水平。他們通過引入互聯網技術和大數據分析，為用戶提供智能用電管理、能耗分析、能源咨詢等增值服務，幫助用戶實現節能減排和用電成本的優化。有利于探索建立合理的輸配電價形成機制，促進電網輸配分開。惠州企業直購電模式

隨著能源轉型的加速，廣深售電的直購電業務在推動綠色能源消納方面發揮著關鍵作用。在直購電交易中，越來越多的用戶開始關注并選擇綠色電力，如風電、光伏等清潔能源發電。廣深售電積極引導用戶參與綠色電力直購電交易，為用戶提供綠色電力供應信息，幫助用戶與新能源發電企業建立合作關系。對于新能源發電企業而言，直購電交易拓寬了其電力銷售渠道，解決了部分新能源電力消納難題，促進新能源產業的可持續發展。例如，一些對綠色環保形象較為重視的企業，通過廣深售電購買綠色電力，既滿足了自身生產用電需求，又彰顯了企業的社會責任，提升了企業品牌形象。這一過程推動了廣深地區能源結構向綠色低碳方向轉變，助力實現碳達峰、碳中和目標。珠海大用戶直購電代理通過直購電，企業可以選擇更環保的能源供應。

傳統模式下，中小企業因用電規模小、議價能力弱，常面臨 “高電價、低服務” 困境。廣深售電創新推出 “集群直購電” 模式：將零散的中小企業用電需求整合為 “虛擬大用戶”，以規模優勢與發電企業談判，獲取批發價優惠。例如，某園區 30 家中小企業聯合參與直購電后，平均電價降低 0.05 元 / 度，年累計節省電費超 150 萬元。此外，廣深售電還提供 “零首付” 簽約、智能抄表、用能分析等增值服務，讓中小企業無需額外投入即可享受大型企業的用電待遇，真正實現 “小電量，大議價”。

跨經營區電力交易在多層級電力市場體系中發揮著承上啟下的作用。“跨經營區電力交易協同運作的市場組織和管理模式持續保障電網安全運行和市場平穩運作，有利于實現兩大經營區的市場深度耦合。”清華大學能源互聯網創新研究院研究員姜楠認為，這能夠為全國層面的制度和規則的規范化制定提供實踐基礎，推動電力資源的時空價值得以在更大市場上被發現和確認，并創造更加公平的市場環境。今年，我國已開展多輪次跨經營區試點電力交易。3月，廣西5270萬千瓦時綠電送入上海，6月，華北、東北、西北和蒙西地區共3095萬千瓦時綠電送入廣東，并在5～6月南方電網供需偏緊時段，實現依托閩粵聯網工程華東支援南方200萬千瓦滿送。通過直購電，企業可以更好地管理和控制能源供應的質量和穩定性。

廣深售電在直購電業務方面具備強大的技術創新能力。公司以 “30/60 雙碳” 為方向，積極探索直購電與分布式儲能、充電樁、光伏等基礎建設項目的融合。在直購電過程中，利用這些技術手段優化企業的用電結構。例如，當企業參與直購電獲得低價電量時，可以將多余的電能存儲到分布式儲能設備中，在用電高峰或電價較高時使用，進一步降低用電成本。同時，通過對企業用電數據的監測和分析，運用智能技術為企業提供精確的用電建議，提高企業直購電的使用效率。直購電為企業提供了更大的能源采購決策透明度和可視化分析。珠海大用戶直購電代理

直購電搭配能效管理，廣深售電方案，節能又省錢。惠州企業直購電模式

為什么燃煤發電仍是主力？日報中燃煤發電量占比64%（9.96億度/15.49億度），原因有三：1.穩定性：煤電可控性強，能24小時穩定供電，而新能源“看天吃飯”。2.成本慣性：雖然煤電環保成本高，但現有電廠已建成，邊際成本（多發一度電的成本）低于新建燃氣機組。3.調節能力：煤電機組可通過增減出力快速響應需求變化（如圖4中燃煤價格隨負荷波動）。但長期看，煤電占比會下降（政策要求減碳），新能源和儲能將逐步替代。日報中燃氣均價393.3厘/度（比煤電高13.5%），說明“減煤增氣”正在推進，但成本仍是挑戰。惠州企業直購電模式