工廠規劃因涉及到諸多行業，成百上千的事項，如果想把每一件事做到恰到好處，就需要專業的人士來進行設計規劃，而每一件事項都有可能會影響成本及硬體方面，因此在這種大項上，穩妥的辦法就是專業的事找專業的人來做。對于如此量大的事項，如此緊密連接的事項，如此有邏輯關系的事項，本身認知都需要一定的時間及經歷，更不用說還需要專業的考量，因此這樣的事項應該是找專業的公司來實施，否則自身會消耗進去大量的人力物力財力，也并不一定能做好這項事通過設計手段能耗降低。河南工廠規劃布局
建設一個新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設的主軸線就是工廠規劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統，成建制的去有效完成這項事項，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業的知識以及長期的實踐水平，所以我們建議專業的事，由專業的人來處理。從新工廠啟動建設那刻開始，我們要考慮的一系列問題，提報的一系列數據，以及連接安排的一系列事項，均需要此根主線設計的邏輯圖以及提供的標準數據，否則會造成母本數據偏差，從而使得各方面所得基礎計算不準，連接產生大問題遼寧汽車工廠規劃工廠規劃收費貴嗎，情況如何？
杭州藍盾企業管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發展的工業企業，我們涉及提供了工廠內幾乎全部咨詢管理（包括生產方式，流程再造，管理模式，5S，標準化作業），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠規劃，正式進入工廠規劃行業，2004年基于三大經濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產和工廠規劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產和工廠規劃二個項目合并為一個項目工廠規劃，經過多年實戰經驗，我們打造了自己成熟而實效的標準化模式，并由產品定位規劃而形成材料定位規劃的升級，由此2011年公司由藍箭改名為藍盾，在規劃行業根植多年，我們形成從拿地到投產的全系列各方位服務。項目是從設計到落地全套服務。經過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應商，涉足各行各業，形成國內外資源的合理配套服務。
工廠規劃是一個專業性比較強的項目，因其所涉及到的專業知識以及從前到后流程較長，涉及內容較廣，因此要想做好他，就需要有專業的公司長期研究，工廠規劃不但需要相關建筑知識，結構知識，也包括機械知識，美學，人體工效學等等相關學科的知識，并且許多學科是屬于跨專業學科，并不是一個專業，一個體系就能了解的了，必然會形成團隊合作，況且對于國家安防，國外驗廠，生產運營方式，物流流轉方式等這些軟性的知識，在規劃中體現的方方面面，因此其專業性比較強，而知識面比較廣。如何打造合適的工廠規劃。
工廠規劃自己能做嗎，能做，但會帶來以下幾個問題：1。規劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運營帶來浪費，并且不一定是合理選擇后的結果 2。規劃方案標準及實施不到位，使得實施過程中造成返工及缺陷或遺留問題到使用階段才會發現 3。不具有先進性，建成就落后，使得后面二次改造帶來浪費以及或無法改造 4。大量事項沒有恰到好處，使得建設成本和運營成本直線上升，特別是運營成本，在日后使用的隱性上升 5.時效性問題，會產生拖延及阻滯，造成時間成本上升 品質提升的好的時機。安徽觀光工廠規劃
新工廠建設中貫穿始終的主線。河南工廠規劃布局
藍盾二十年經歷，專注一樣事情:廠區規劃。二十年規劃經驗,其業務遍布全國各地及東南亞，歐美國家。大量案例，加上背后長期形成的團隊，單項專業設計**，這些形成了藍盾深厚的底蘊，我們從傳統以產品區分到目前的以材料區分，經過多年的經驗，目前形成成熟有效的類標準化操作，使得不管單項設計還是系統設計，均能保障其實效性，穩妥性，前瞻性，項目從設計到落地的全套實施，突顯成效性，如果您對于規劃行業不太了解或者對規劃公司不太了解，建議選擇一家存在多年的規劃公司河南工廠規劃布局
杭州藍盾企業管理咨詢有限公司總部位于萬塘路262號6號樓5-239室，是一家生產精益及自動模式規劃，物流模式規劃，現代辦公模式規劃，食品級餐廳模式規劃，家庭式宿舍模式規劃，園區規劃，建筑規劃，產線規劃，設備選型，智能信息化規劃，模擬仿真，車間規劃，專業級水節能降耗水電氣等附屬設施規劃，工業目視企業文化美化工程規劃，搬遷規劃，6S整理，實施跟進的公司。藍盾工廠規劃作為生產精益及自動模式規劃，物流模式規劃，現代辦公模式規劃，食品級餐廳模式規劃，家庭式宿舍模式規劃，園區規劃，建筑規劃，產線規劃，設備選型，智能信息化規劃，模擬仿真，車間規劃，專業級水節能降耗水電氣等附屬設施規劃，工業目視企業文化美化工程規劃，搬遷規劃，6S整理，實施跟進的企業之一，為客戶提供良好的新拿地工廠規劃設計，在建或已建工廠規劃設計，工廠生產物流規劃設計，老工廠改造設計。藍盾工廠規劃始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。藍盾工廠規劃創始人石曉華，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。