1.大物流布局我們有從上百套方案中篩選的邏輯方法，可使得大物流設計合理 2.規劃圖并不是概念圖,我們還有實操運作圖,這個更為主要，也是設計與落地的關鍵地方 3.我們有相關行業經驗并且進行跨行業借簽，目前我們區分行業已經不以產品區分，而是以材料來區分，我們可以達到給我們一個產品我們規劃設計出生產方案 4 .先進的生產方式與物流方式一方面是我們常年的研究接觸，并且我們背后有常年接觸的龐大的供應商團隊。可以確保行業的先進性和可落地性工廠規劃帶來的好處。青海汽車制造業工廠規劃
先期商談時出具的概念圖其實是具有一定的意義的，它能說明思路，點出思考關鍵點，說明行業上的一些普遍性以及先進性，具有一定的指導意義，但同時對概念圖也不能是作為依據進行評判，只能是一個參考評判。但概念圖并不一定包含及很強的邏輯性，因為是看概念，概況，所以對于細節方面具定不可能布局到，同時概念圖與實施圖會相差甚遠，因為中間還有雙方討論確定，成本考慮，先期后期，運營成本合理化等等的因素考慮，所以其只能說是一個參考。青海汽車制造業工廠規劃老工廠改造如何設計？
杭州藍盾企業管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發展的工業企業，我們涉及提供了工廠內幾乎全部咨詢管理（包括生產方式，流程再造，管理模式，5S，標準化作業），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠規劃，正式進入工廠規劃行業，2004年基于三大經濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產和工廠規劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產和工廠規劃二個項目合并為一個項目工廠規劃，經過多年實戰經驗，我們打造了自己成熟而實效的標準化模式，并由產品定位規劃而形成材料定位規劃的升級，由此2011年公司由藍箭改名為藍盾，在規劃行業根植多年，我們形成從拿地到投產的全系列服務。項目是從設計到落地全套服務。經過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應商，涉足各行各業，形成國內外資源的合理配套服務。
規劃公司給您帶來的不只是規劃，同時也帶來一個平臺，他將您所涉及到的事項進行各方位剖析，綜合的解決方案的羅列，然后選取，因此當您的項目走過這個歷程，您非常清楚自己工廠的每個細節的由來，選取，同時對相關領域有了豐富的認識。諸如對于生產方式的演變和自身合適模式的探討，物流方式的種類和經濟性對比，甚至地面的處理種類及適合情況，以及附屬設施的實施新式手法以及能耗如何降低，通過這些設計討論，你本身也會了解自身企業相關連的相關附屬的事項，找到適合自己的方案工廠規劃的專業性有多強。
一個人再有能力，也不可能全才，而一個新工廠建設一定是一個大事，它所涉及的內容，專業度，事項，周期，資金成本等等都是具有一定規模的，也是企業生命歷程中非常重要的一個環節，因此對待這樣的事項，一定是需要非常嚴禁，重視，我們應該召集社會上的人才，對項目進行徹底深入的研究，設計，規劃，不建議是自己的人員還是外面的團隊，還是相關領域的**，不管哪一個部份，只要提到采納一個正確的意見，對于公司的建設也好，運營也好，成本節約也好，都是巨大的，所以應該放眼社會，讓社會專業做此工廠，好的團隊成為你的助力臂，與自己公司成員結合，形成強有力的**團隊，讓這個事情萬無一失，恰到好處。新老工廠降低運營成本。青海汽車制造業工廠規劃
為何實施工廠規劃，各步驟如何？青海汽車制造業工廠規劃
建設一個新的工廠，其中一定有一根主軸線，而新工廠建設的主軸線就是工廠規劃，就好比人的大腦，要成體系，成系統，成建制的去有效完成這項事項，就需要精密的策劃，邏輯的思維，支撐這些就是專業的知識以及長期的實踐水平，所以我們建議專業的事，由專業的人來處理。從新工廠啟動建設那刻開始，我們要考慮的一系列問題，提報的一系列數據，以及連接安排的一系列事項，均需要此根主線設計的邏輯圖以及提供的標準數據，否則會造成母本數據偏差，從而使得各方面所得基礎計算不準，連接產生大問題青海汽車制造業工廠規劃
杭州藍盾企業管理咨詢有限公司辦公設施齊全，辦公環境優越，為員工打造良好的辦公環境。在藍盾工廠規劃近多年發展歷史，公司旗下現有品牌藍盾工廠規劃等。公司堅持以客戶為中心、生產精益及自動模式規劃，物流模式規劃，現代辦公模式規劃，食品級餐廳模式規劃，家庭式宿舍模式規劃，園區規劃，建筑規劃，產線規劃，設備選型，智能信息化規劃，模擬仿真，車間規劃，專業級水節能降耗水電氣等附屬設施規劃，工業目視企業文化美化工程規劃，搬遷規劃，6S整理，實施跟進市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的新拿地工廠規劃設計，在建或已建工廠規劃設計，工廠生產物流規劃設計，老工廠改造設計。