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倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數不多且素質平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現場管理不到位，例如：1、不遵守先進先出原則，造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統，造成無法找到相關物料。3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統，結果造成系統數據與實際脫節，影響ERP系統數據的準確性，**終影響到了生產計劃的貫徹和執行。標識不統一、不規范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責任心不夠，工作態度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據信息不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續，對前任倉管員所管的物料狀態不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應有的呆滯和浪費。丟失:首先，我們應該提到倉庫管理中不可避免的問題。嘉定區淘寶 倉儲公司

訂單準確性電子商務倉儲面對未知的終端消費者，對訂單交付準確性的要求高于傳統的離線倉儲，因此對揀貨和驗貨操作的要求更高。訂單量波動電子商務倉儲受到各種電子商務繁榮和在線活動的影響，如618、雙11、雙12；訂單增長的波動很大，因此有必要充分考慮繁榮時期各種資源的靈活性，如場館、人員、設施、系統賬戶等。實施倉儲計劃時；傳統離線。倉單大部分是根據計劃分配的。訂單是明確的和有計劃的。配送模式不同對于電子倉儲，通過使用第三方倉儲和配送公司，較重要的是降低自身業務的控制成本和資產投資，降低自身業務的風險；傳統的離線倉儲以物流配送為主，快遞為輔，這顯然更符合傳統的離線倉儲。金山區企業倉儲庫存管理的不同目的使得電子商務倉儲與傳統倉儲的重點績效指標大相徑庭。

5.檢查:考慮到如果由人操作，將會有一般的錯誤率，因此反映了審查的必要性。在信息系統不完整的情況下，甚至會有雙重檢查。成本是人力的兩倍。是更注重“質量和客戶滿意度”還是“成本”，要根據當時公司的具體階段來決定。6.收貨:大多數電子商務企業基本上是倉儲板塊收貨部分的一個集團。一些公司將被命名為IQC(倉儲質量控制)。基本職責是檢查倉儲的數量和質量。在這一環節，應該強調抽樣比例的合理確定。如果AQL(可接受的質量水平驗收和資格標準)行業抽樣水平適用于服裝生產線，它仍然可以運行。但對于成人產品和小型家用電器等一些產品線來說，應用起來并不容易。關鍵是根據公司的規模和重點以及用戶特征，制定一套符合公司需求的抽樣標準。只有這樣，我們才能有效地控制人力成本和質量控制之間的平衡。

倉儲作業信息化，提高倉儲作業效率：隨著企業的發展，企業需要在各個方面加大投資，尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。應用條形碼技術可以有效地解決企業作業效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應對市場的變化莫測。實現倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品種的產品建立***的編碼，并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。這樣就不會再發生找不到貨物，錯過銷售時機的情況了。貨位優化，提**揀作業效率：將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼，利于準確地貨物編碼，可以迅速進行出入庫作業，提高作業效率。理貨:理貨對提高庫存準確性有積極的預防意義。

第三方倉儲的特點資源的有效利用。第三方倉儲比自建倉儲更有效地解決季節性生產中產品淡季和旺季儲存的常見問題。它可以有效地利用設備和空間。同時，第三方倉儲的管理是專業化的，有更多創新的配送理念，掌握更多降低成本的方法。因此，物流系統的效率更高。拓展市場。第三方倉儲企業擁有戰略性定位的設備和服務。倉儲管理和不同地點的貨主獲得的一系列服務是相同的。許多企業將自己的倉庫數量減少到有限的數量，并將物流從不同地區分包給承包倉儲公司。通過自有倉儲和合同倉儲網絡的結合，企業在保持對集中倉儲設施直接控制的同時，利用合同倉儲降低直接人力成本，擴大市場地理位置。降低運輸成本。第三方倉儲企業同時處理不同貨主的大量貨物，并能通過整合作業后的大規模運輸很大降低運輸成本。測試新市場。在推廣現有產品或推出新產品時，托運人可以使用短期第三方倉儲來檢查產品的市場需求。當一個企業試圖進入一個新的市場領域時，建立分銷設施需要很長時間，通過第三方倉儲網絡，企業可以實現其目標。 倉庫管理系統通過大量數據進行統計分析，如SKU交貨特征、SKU總庫存、日平均訂單數、平均訂單行數等。普陀區質量倉儲公司

上架:當你進入倉庫時，庫存是清楚的。如果你在架子上犯了一個錯誤，那真的是低級錯誤。嘉定區淘寶 倉儲公司

電商倉儲對貨物周轉效率的更高要求機械工業、家具和建材等傳統行業的供應鏈物流，可以按計劃時間進行分配，其倉儲管理更加注重貨物的安全儲存、部分儲存；雖然電子商務行業的供應鏈物流要求很高的訂單及時率，但其倉儲管理更注重貨物的周轉效率、部分流通。庫存管理的不同目的使得電子商務倉儲與傳統倉儲的績效指標大相徑庭。傳統倉儲和電子倉儲的關鍵績效指標是不同的對于電子商務企業來說，如果貨物入庫速度慢，會延遲貨架上貨物的速度，進而影響銷售速度；如果商品儲存緩慢，會導致顧客收到商品緩慢，進而影響顧客的購物體驗。與傳統倉儲相比，電子商務倉儲要求貨物進出倉庫的效率更高，即貨物的周轉效率。從倉庫中的貨物，到揀貨和出倉，每個環節都應盡可能減少花費的時間。嘉定區淘寶 倉儲公司